Wat is geweldloze communicatie?
Geweldloze communicatie helpt je om te merken wat er voor jou werkelijk toe doet, wat je daarbij voelt, en dat helder te zeggen zonder de ander of jezelf te veroordelen. Achter elk gedrag zit iets wat iemand nodig heeft. Wie dat wil begrijpen, bij zichzelf en bij de ander, kan samen zoeken naar oplossingen die voor iedereen kloppen.
Door Bart Landstra, CNVC-gecertificeerd trainer
Definitie: wat is geweldloze communicatie?
Geweldloze communicatie is een manier van communiceren die is ontwikkeld door de Amerikaanse psycholoog Marshall Rosenberg (1934–2015). Ze rust op vier elementen: waarneming, gevoel, behoefte en verzoek. De methode staat ook bekend als verbindende communicatie of NVC, naar het Engelse Nonviolent Communication. Het zijn drie namen voor hetzelfde.
Waar het vandaan komt

De Amerikaanse psycholoog Marshall Rosenberg (1934–2015) groeide op in Detroit, waar hij als kind veel geweld zag. Daar ontstond zijn levensvraag: waarom kiezen sommige mensen voor geweld, terwijl anderen in dezelfde omstandigheden verbinding zoeken? Zijn antwoord werkte hij uit tot een manier van communiceren die rust op vier elementen: waarneming, gevoel, behoefte en verzoek. In 1984 richtte hij het Center for Nonviolent Communication (CNVC) op, dat zijn werk nog altijd wereldwijd verspreidt.
Waarom het werkt
Veel conflicten ontstaan doordat we oordelen brengen alsof het feiten zijn, en onze behoeften verstoppen achter verwijten. De ander hoort een aanval, schiet in de verdediging, en het contact is weg. Geweldloze communicatie doorbreekt dat patroon. Je scheidt wat je waarneemt van wat je ervan vindt, en je zegt wat je nodig hebt in plaats van de ander te beschuldigen. Dan kan de ander horen wat je bedoelt.
Bij conflicten valt dat het meest op, maar de grootste winst zit in gewone gesprekken: feedback aan een collega, iets bespreekbaar maken thuis, zeggen wat je nodig hebt voordat het een discussie wordt. Wat je in rustige momenten oefent, heb je paraat als het spannend wordt.
Jakhals en Giraf
Rosenberg gebruikte twee dieren om twee manieren van praten zichtbaar te maken. De Jakhals spreekt in oordelen, verwijten en eisen: 'Je luistert nooit.' 'Dit is jouw schuld.' Dat maakt het geen slechte taal, wel taal die verbinding verbreekt. De Giraf spreekt eerlijk en direct, zonder aan te vallen. Rosenberg koos de giraf omdat dat het landdier is met het grootste hart. In trainingen oefen je met Jakhals-oren en Giraf-oren: hoe vang je een boodschap op, en wat doe je ermee?
Jakhals-taal
De Jakhals
- Vooroordelen: goed of slecht
- Ergeren: doe niet zo stom
- Manipuleren: een straf of beloning verdienen
- Generaliseren: het is altijd zo, nooit, iedereen, niemand
- Verwijten: de schuld geven, je had beter...
- Eisen en dwingen: moeten
- Interpreteren: het/zij/hij zal wel...
- Norm opleggen: zou moeten, het hoort zo
- Slachtofferrol innemen: ik kan/kon niet anders, ik had geen keuze
- Vergelijken: beter, slechter, mooier, lelijker
Giraf-taal
De Giraf
- Feitelijk waarnemen: ik zie, hoor, ruik
- Accepteren: don't say no, just say 'oh'
- Vertrouwen en erbij blijven
- Inleven: hoe is dat voor jou?
- Aandacht voor gevoelens en behoeften
- Verzoeken: wil jij? wil je dat ik?
- Checken: klopt het dat...?
- Meebewegen met wat er nu leeft, ja zeggen tegen wat is, toelaten
- Verantwoordelijkheid nemen en/of bij de ander laten
- Genieten van de verschillen
- Waardering uiten (in plaats van complimenten geven)
- Je dankbaar voelen
Kenmerken van de Jakhals en de Giraf uit de GROK-kaarten, www.grok.nl.
De vier elementen
Waarneming, gevoel, behoefte en verzoek zijn de bouwstenen van verbindende communicatie. Het zijn geen stappen die je in vaste volgorde afloopt. Je kunt beginnen bij wat je nodig hebt en daarna vertellen wat je zag, of meteen met een verzoek komen. Het gaat erom dat ze alle vier een plek krijgen. Je gebruikt ze om jezelf uit te drukken, en net zo goed om naar de ander te luisteren.
- W
Waarneming
Wat zie of hoor je, zonder er iets van te vinden? Een waarneming is wat een camera zou vastleggen. 'Je was de afgelopen drie weken een kwartier te laat' is een waarneming. 'Je bent altijd te laat' is een oordeel. Het verschil lijkt klein, toch bepaalt het hoe de ander je hoort.
- G
Gevoel
Wat doet het met je? Pas op voor pseudo-gevoelens: 'ik voel me genegeerd' klinkt als een gevoel, maar zegt eigenlijk 'jij negeert mij'. Echte gevoelens gaan over jou: bezorgd, verdrietig, opgelucht, bang, blij, teleurgesteld.
- B
Behoefte
Wat heb je nodig? Behoeften zijn universeel, zoals veiligheid, respect, duidelijkheid en autonomie, en ze hangen niet af van één persoon. Daarin verschillen ze van een strategie. 'Ik wil gehoord worden' is een behoefte, 'jij moet naar me luisteren' een strategie. Voor elke behoefte bestaan meerdere strategieën, en dat geeft ruimte.
- V
Verzoek
Wat vraag je? Iets concreets wat de ander nu of binnenkort kan doen. Een verzoek laat ruimte voor nee, een eis niet. 'Zou je volgende week tien minuten eerder willen komen?' is een verzoek. 'Je moet op tijd komen' is een eis.
Alle vier in één keer
Hetzelfde moment, twee keer gezegd.
Jakhals-taal
"Ruim je rommel toch eens op!"
Geweldloze communicatie
Als ik in de keuken kom en de afwas staat er nog (waarneming), voel ik me moedeloos (gevoel), want ik heb behoefte aan rust en aan het idee dat we samen voor ons huis zorgen (behoefte). Zou jij vanavond de afwas willen doen? (verzoek)
Drie richtingen
De vier elementen kun je op drie manieren inzetten.
Verbinden met jezelf
Sta voor een gesprek even stil bij jezelf. Wat heb ik waargenomen, wat voel ik, wat heb ik nodig? Dat is geen navelstaren. Als je weet wat er in jou leeft, kun je het zeggen zonder aan te vallen.
Verbindend luisteren
Probeer te begrijpen wat de ander waarneemt, voelt en nodig heeft, en check dat door te vragen in plaats van in te vullen. Pas als de ander zich gehoord voelt, is er ruimte voor een voorstel. Wie te vroeg met oplossingen komt, laat vooral ongeduld zien.
Verbindend uitspreken
Hou het kort, het liefst onder de vijftig woorden. Sluit af met een verzoek: om verbinding ('Hoe is dit voor je om te horen?') of om actie ('Ben je bereid om...?').
Hoe leer je het?
Geweldloze communicatie is geen trucje dat je één keer leert. Het is een manier van kijken naar jezelf en de ander die zich blijft ontwikkelen. In een basistraining leer je de vier elementen kennen en ga je herkennen wat er in je speelt. Met oefening groeit dat door, en ook na jaren blijft het je verrassen.
Ik geef sinds 2006 trainingen in geweldloze communicatie en ben CNVC-gecertificeerd trainer. Je kunt meedoen aan een open training, of ik kom met een training op maat naar jouw team.
Meer lezen: NVC-training volgen, feedbacktraining of psychologische veiligheid.
Veelgestelde vragen
- Wat is het verschil tussen geweldloze communicatie, verbindende communicatie en NVC?
- De drie termen zijn volledig synoniem. Ze verwijzen naar exact dezelfde methode. NVC is de internationale Engelse afkorting van Nonviolent Communication, ontwikkeld door Marshall Rosenberg. Geweldloze communicatie is de letterlijke Nederlandse vertaling. Verbindende communicatie is een alternatieve Nederlandse benaming die de nadruk legt op verbinding in plaats van het woord 'geweldloos'. Welke term je gebruikt maakt voor de inhoud geen verschil.
- Wat zijn pseudo-gevoelens?
- Pseudo-gevoelens zijn uitspraken die op gevoelens lijken, maar in werkelijkheid oordelen zijn over de ander. 'Ik voel me genegeerd' klinkt als een gevoel, maar zegt eigenlijk: jij negeert mij. Het is een interpretatie van het gedrag van de ander, geen beschrijving van jouw innerlijke toestand. Echte gevoelens (zoals bezorgd, verdrietig, blij, bang, opgelucht) zeggen iets over jou, niet over de ander. Het onderscheid helpt je om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen emoties.
- Wat is het verschil tussen een behoefte en een strategie?
- Een behoefte is universeel en onafhankelijk van wie of wat die vervult, zoals gezelschap, veiligheid, respect of duidelijkheid. Een strategie is de specifieke manier waarop je die behoefte wilt vervullen: 'jij moet bij me zijn' is een strategie voor de behoefte aan gezelschap. Het onderscheid is belangrijk omdat één behoefte door veel verschillende strategieën vervuld kan worden. Als je vastzit op een strategie, zie je dat niet. Benoem je de behoefte, dan ontstaat er ruimte voor creatieve oplossingen.
- Is geweldloze communicatie iets voor conflicten, of ook voor dagelijks gebruik?
- Geweldloze communicatie is juist voor dagelijks gebruik. Conflicten zijn het meest zichtbare moment waarop de methode helpt, maar de echte winst zit in de kleine, alledaagse gesprekken: feedback geven aan een collega, iets bespreekbaar maken thuis, of duidelijk zijn over wat je nodig hebt zonder dat het meteen een discussie wordt. Hoe meer je het oefent in rustige momenten, hoe meer je er toegang toe hebt als het echt spannend wordt.
- Hoe lang duurt het om NVC te leren?
- NVC is geen techniek die je een keer leert en dan beheerst. Het is een oefening, een manier van kijken naar jezelf en de ander die je steeds verder ontwikkelt. In een basiscursus leer je de vier elementen kennen en begin je te herkennen wat er in jezelf speelt. Met de vervolgcursus en regelmatige oefening groeit dat verder. Veel mensen die al jaren met NVC werken, blijven zichzelf verrassen.
Zelf ervaren?
Benieuwd wat het voor jou kan betekenen? Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek van een kwartier.
